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| 安全生产会议管理制度 |
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| 更新时间：2017-10-31 08:38 作者：本站 来源：本站 浏览量：905 |
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一、目的：加强公司安全生产会议管理，完善公司安全生产管理。
二、适用范围：本制度适用于公司安全生产会议的管理。
三、内容
公司级安全会议
每月召开一次安全生产会议，参会人员包括公司领导，各职能部门主管，车间主任，安全员。会议内容主要有：
听取各部门本月安全工作汇报。
听取安环管理部门关于本月厂安全工作的总结和下月工作计划的报告。
讨论和研究下个月的安全生产工作。
公布每月安全检查的结果，对检查出的事故隐患责任人进行会内警告，限期整改。
由公司领导传达上级主管部门近来的新文件、新指示，对下一步的安全工作做具体部署。
检查年度安全管理目标计划、安全生产目标实施计划、安全工作规划和安全技术措施的落实情况及安全措施费用的落实情况。
公布对部门或个人的奖励和惩处情况。
各部门每月召开一次安全工作会议，传达公司安全会议记要，检查贯彻执行安全管理规定、制定的现场作业安全技术措施到位的情况，确定安全工作重点，检查安全目标管理实施计划完成情况，听取安全员对本月安全工作的汇报。
班组必须坚持每周一次的安全活动，由班长主持讲评一周的安全工作情况，选读有关安全工作材料，传达上级有关安全工作的文件，学习安全操作规程。
实行安全事故总结制度，凡发生生产安全事故，在妥善处理完事故后，应即由主要领导召集召开事故总结会议。会议内容包括：
通报事故发生的具体时间、过程和造成的后果。
讨论总结事故发生的原因。
从中吸取教训，落实安全防范措施，避免类似事故的再次发生。
对职工进行安全教育。
处分相关责任人。
实行班前会制度
5．1各车间在上班前，落实各种安全措施，检查不安全隐患，讲解上级安全政策及精神，讲解本班安全事项、事故应急危害分析，并核查上班人数。
5．2各班班前会落实检查职工体质是否适应当日工作，是否存在安全隐患，并布置落实当日工作安全措施。 |
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