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变更管理制度 |
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更新时间:2017-10-31 08:44 作者:本站 来源:本站 浏览量:913 |
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一、目的:规范变更管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。 二、适用范围:适用于对安全状况造成影响的任何变更。 三、内容 变更管理的定义:对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制,以避免或减轻对安全生产的影响。 变更原则 任何操作者和管理人员均有权提出合理的变更申请,但必须提供变更理由和变更方案,明确变更的内容。 未经批准严禁对现行的各种标准、规定、条件等进行任何变更。 任何人员必须按照批准的变更方案进行变更。 变更的类型 工艺、技术变更,主要包括: 新建、改建、扩建项目引起的技术变更; 原料介质变更; 工艺流程及操作条件的重大变更; 工艺设备的改进和变更; 操作规程的变更; 工艺参数的变更; 公用工程的水、电、气、风的变更等。 设备设施的变更,主要包括: 设备设施的更新改造; 安全设施的变更; 更换与原设备不同的设备或配件; 设备材料代用变更; 临时的电气设备等。 管理变更,主要包括: 法律法规和标准的变更; 人员的变更; 管理机构的较大变更; 管理职责的变更; 安全标准化管理的变更等。 变更的程序 变更前 由变更申请人填写《变更申请表》,包括变更理由、变更方案及预计变更产生影响的风险分析,交安全管理部门审批。 安全管理部门对变更是否可行、合理、结果是否优良,是否需进行相关验证进行审查,同时对变更的可行性进行评价,签署意见后送交公司领导审批。 公司领导负责变更的批准,签署意见后及时交相关执行部门。 变更中 变更执行部门按照审批意见执行变更,并如实记录变更执行情况。 由安全部门负责人委派相关人员对变更执行情况进行监督、检查。 任何临时性的变更,未经审查和批准,不得超过原批准的范围和期限。 变更后 变更实施结束后,由安全管理部门组织相关部门进行验收,对变更执行结果进行确认,确保达到变更计划要求。 正确实施变更后,实施部门应将变更的内容、要求及时传达给相关人员,尤其对操作人员要进行培训。 |
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